Den Wechsel fundiert vorbereiten
PegaMed-Beratung und Umstiegsplanung
Wir analysieren Ihre Anforderungen, Praxisabläufe und technische Ausgangslage und entwickeln daraus einen nachvollziehbaren Plan für den Umstieg auf PegaMed.
Vor dem Softwarewechsel
Was für einen erfolgreichen PegaMed-Umstieg geklärt werden sollte
Anforderungen der Praxis
Fachrichtung, Praxisgröße, Standorte, Arbeitsplätze und benötigte Funktionen gemeinsam erfassen.
Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten
Aufnahme, Dokumentation, Verordnung, Abrechnung und interne Verantwortlichkeiten in die Planung einbeziehen.
Technische Voraussetzungen
Vorhandene Arbeitsplätze, Netzwerk, Geräte und notwendige Erweiterungen für den künftigen Betrieb beurteilen.
Module und Konfiguration
Benötigte Funktionen auswählen und festlegen, wie PegaMed an die Arbeitsweise der Praxis angepasst werden soll.
Daten und Übergang
Zu übernehmende Bestände, Zuständigkeiten und den Übergang vom bisherigen System strukturiert vorbereiten.
Einführung und Schulung
Festlegen, welche Mitarbeitenden wann geschult werden und welche Unterstützung rund um den Start benötigt wird.
Ergebnis der Beratung
Ein klarer Fahrplan statt einzelner Technikentscheidungen
Am Ende der Beratung soll nachvollziehbar sein, welche Vorbereitungen erforderlich sind, wie der Wechsel organisiert wird und welche Aufgaben bei Praxis, bisherigen Dienstleistern und Bytekontrol liegen.
- Abgestimmter Leistungs- und Funktionsumfang
- Technische Voraussetzungen und offene Aufgaben
- Planung von Einrichtung und Anpassung
- Vorbereitung der Datenübernahme
- Schulungsbedarf des Praxisteams
- Betreuung nach dem Start
Sie prüfen einen Wechsel zu PegaMed?
Beschreiben Sie uns Ihre Praxis und die aktuelle Ausgangslage. Wir klären gemeinsam, welche Beratung vor einer Entscheidung sinnvoll ist.